Strategie-Fachtagung         Impressum

Strategie-Fachtagung am 6. März 2010 (9-17 Uhr) im Dorint Hotel Freiburg

Top20-EnergieProjekte auf dem Weg zu einer EnergieAutarken Zukunftsfabrik (EAZ©)

Mit dieser Präsentation der Möglichkeiten sehen Sie, wie strategisch denkende Unternehmer verantwortungsvoll und trotzdem erfolgreich die Energie + Klima Situation meistern! Das Ziel dieser Strategie-Fachtagung ist es, den Teilnehmern am Beispiel umgesetzter
Energie-Optimierungs-Konzepte aufzuzeigen, an welchen der zahlreichen Potenziale es lohnt - trotz Krisen - intensiv und Erfolg versprechend zu arbeiten.

Übernehmen Sie die Anregungen und Hinweise aus vier Arbeitsfeldern für Ihren Betrieb:
1. Effizienzen der Prozesse
2. Verbesserungen der Gebäudehülle
3. Leistungen aus eigener Energieproduktion (BHK, PV, Geothermie u.a.)
4. Ausrichtung geistiger Energien: Haltung der Manager und Mitarbeiter zu dieser Thematik.

Beginnen Sie und entwickeln Sie Ihren Erfolgsweg in eine sichere Zukunft! Ihr Nutzen aus der Strategie-Fachtagung: SIE ...

• treffen alte und junge Meister der Strategie,
• sprechen über Ideen- und Innovationspotenziale,
• lernen erfolgversprechende (eigene) Energie-Reservate kennen,
• erleben Erfolgsbeispiele anderer, prüfen die Übernahme,
• knüpfen interessante Kooperationskontakte,
• leisten einen Beitrag für Umwelt, Klima und Geldbeutel,
• werden Teil des Netzwerkes für Erfolg und Wachstum,
• nehmen Ihre beste persönliche Idee als Faltwerk® mit!
• Sie nehmen an der Verlosung eines brandneuen Netbooks teil!



Roland E. Schön

Heidelberg

 


Strategie-Café

Neben einer aktiven Runde an den Strategie-Tischen haben Sie während
der gesamten Veranstaltung immer wieder Gelegenheit über das Thema der
EnergieAutarken Zukunftsfabrik - Top20Energie Projekte mit Gleichgesinnten
ins Gespräch zu kommen und Kontakte zu vertiefen. Wir freuen uns
mit Ihnen auf einen nutzbringende Strategie-Fachtagung in Freiburg.

An diesem Tag erhalten Sie Antworten:
• Energie - ein knappes Gut?
• Welche Rolle spielt knappe Energie für mein Unternehmen, für meine Zukunft?
• Wie kann meine EnergieAutarke Zukunftsfabrik (EAZ©) aussehen?
• Mit welchen Partnern kann ich diese Zukunftsideen verwirklichen?


Roland E. Schön, 50 Jahre, schafft in idealer Weise die Synthese zwischen dem notwendigen analytischen Handwerkszeug und der emotionalen Mobilisierung der Beteiligten, die für die Umsetzung einer Vision und Strategie notwendig ist. zur Person.

1. Zukunftskonferenz in Baden-Württemberg (Future Search Conference) durchgeführt (1998, Stadt Schriesheim, unter Beisein von Finanzminister Stratthaus). Mehrere Pionierprojekte mit Großgruppen zusammen mit Peter Bauer (z.B. 1. Wirschaftszukunftskonferenz Region Hesselberg).

 



Jürgen Dawo

Hütscheroda

 


EKS-Strategie-Erfolgsbeispiel

Die Erfolgsgeschichte von Town + Country

Strategie-Preisträger 2009 Jürgen Dawo erzählt die spannende Geschichte über die Strategie der kleinen aber kundenorientierten Schritte zum Erfolg.
Mit 320 selbständigen Partnern verkauft er pro Jahr rund 2500 Häuser - mit weiterhin steigender Tendenz. Ein gutes Preis-Leistungsverhältnis und diverse Schutzbriefe treffen ein Grundbedürfnis seiner Kunden: Sicherheit!
Ein weiterer Lichtblick: Das Thema „Energie sparen im Schwarm“ steht ganz oben auf der Skala der wichtigen Aktivitäten! für das Jahr 2010. Engpässe zu erkennen und sie zu beseitigen ist Jürgen Dawos Spezialität. Erfahren Sie, wie er zukünftig die Erfolgsspirale weiterdrehen will!

Jürgen Dawo, 50 Jahre, ist seit 1982 in der Immobilienbranche selbständig, seit 1991 wohnhaft in Hütscheroda (Eisenach), seit 1990 ist er als Franchisegeber tätig. Bereits seit 1994 ist Jürgen Dawo Vorsitzender der Europäischen Kommunikations-Akademie e.V. (EKA), seit 2001 Leiter des StrategieCentrum Deutschland-Mitte (SCD), der Regionalvertretung des StrategieForum e.V., seit 2004 unterstützt er den Vorstand des DFV (Deutscher Franchiseverband). 2006 wurde er in den europäischen Wirtschaftssenat berufen (EWS). Jürgen Dawo, Unternehmensgründer der Town&Country Haus Lizenzgeber GmbH, erhielt für seine konsequente Ausrichtung auf den Nutzen des Endkunden im Rahmen einer feierlichen Preisverleihung in München den Strategiepreis 2009.




Klaus Wehrle

Gutach

 


Experten-Vortrag Nr. 1

Gebaute und geplante Beispiele für EnergieAutarke Zukunftsfabriken

Architekt und Projektentwickler Klaus Wehrle aus Gutach (Breisgau) hat sich mit dem Bau der ersten energieautarken Schwermaschinenfabrik in Europa einen Namen in der Baubranche gemacht. Die Zukunftsfabrik der WKV AG wurde dafür mit dem deutschen Solarpreis und mit dem Bundesumweltförderpreis ausgzeichnet.

Derzeit hat Wehrle gerade die Generatorenfabrik von WKV fertiggestellt. Auf rund 4000 qm Nutzfläche werden Spezialgeneratoren für Wasserkraftwerke gefertigt.

Klaus Wehrl blickt auf 20 Jahre Firmengeschichte zurück. Er startete seine Selbständigkeit mit der 1989 mit der Werkgruppe1, gründete 1999 die Carré Planungsgesellschaft mit der er die Sparte Industrie- und Gewerbebau bearbeitet. Effiziente Energiekonzepte auf Basis regenerativer Quellen sind seine Spezialität.

 



Hans Fraenkler

Greven / Münsterland

 


Experten-Vortrag Nr. 2

Fit für die Zukunft am Beispiel einer Fensterfabrik

Dieser Unternehmer schafft es, mit seinem Konzept und einer richtigen Strategie direkt zum Marktführer aufzusteigen. Auch in diesem Beispiel steht energetisch richtiges Verhalten im
Mittelpunkt. Diese Geschichte erzählt Hans Fraenkler

Hans Fraenkler, 1943 geboren, absolvierte eine handwerkliche Ausbildung, studierte nach der Bundeswehrzeit über den 2. Bildungsweg Maschinenbau und Betriebswirtschaft. Er war als REFA-Fachmann in der Arbeitsvorbereitung tätig, wurde Betriebsleiter und Geschäftsführer in der Glasindustrie. Seit 1986 geschäftsführender Gesellschafter im Institut für Absatzförderung, Fraenkler TeamConsulting GmbH & CO.KG


Gunter Steidinger

Mönchweiler

 


Experten-Vortrag Nr. 3

Die Logik des Gelingens:
Warum so viele gute Ideen nicht realisiert werden und Projekte scheitern!


Gunter Steidinger befasst sich seit etlichen Jahren mit der Logik des Gelingens von Projekten. Unbestrittene Untersuchungen zeigen, dass zwei Drittel der großen, mit enormen Erfolgsversprechen gestarteten Strategie-, Umstrukturierungs- und Organisationsprojekte scheitern.
Oder es werden nicht die erhofften Synergie-Effekte erzielt. Von 100 Neugründungen erleben gerade mal 4-5 eine zweite Dekade. Mit anderen Worten: 95% scheitern in den ersten 10 Jahren!
Steckt dahinter ein Muster, eine Logik? Die eindeutige Antwort heißt: JA! Erfolg ist eine Folge der Strategie, Misserfolg ebenfalls. Grund und Anlass genug, an einem Strategietag den Zusammenhang zwischen der aktuellen wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Krise aufzuzeigen und eine Logik des Gelingens zu entwickeln.
Besser Vor-Denken statt Nach-Denken: Es kann sein, dass der eine oder andere Teilnehmer die Idee mitnimmt, die eigene Berufs- und Lebensstrategie zu überprüfen.

Der Referent, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) Gunter Steidinger arbeitet als selbstständiger Berater und Trainer im Bereich Zielgruppengewinnung und -differenzierung.

 

Den konkreten Ablauf entnehmen Sie bitte der entprechenden pdf-Datei im Download-Bereich.


Wir behalten uns vor, das Programm aus dringenden Gründen zu ändern.